Trujillo: “Todos los hospitales del SCS disponen de planes de contingencia ante el COVID-19”

El consejero de Sanidad, Blas Trujillo, aseguró hoy en el transcurso del Pleno del Parlamento de Canarias, que todos los hospitales y gerencias de Atención Primaria del Servicio Canario de Salud (SCS) disponen de sus respectivos planes de contingencia para hacer frente tanto a la próxima onda estacional de contagios del virus de la gripe como a un repunte de los casos de COVID-19.

El consejero señaló que todos los planes de contingencia incluyen las medidas y los recursos humanos y medios materiales necesarios para afrontar un aumento de la actividad asistencial en los próximos meses, y que podrán adaptarse en función de las circunstancias epidemiológicas.

Destacó que estos planes permiten que los servicios sanitarios públicos “estén preparados” y que para ello se ha realizado un importante esfuerzo con la contratación de efectivos durante la pandemia y la adquisición de materiales de protección.

Blas Trujillo, que ha intervenido en las sesiones de ayer y hoy del Pleno del Parlamento hasta en cuatro ocasiones a petición de diversos grupos parlamentarios, destacó que la crisis sanitaria planteada a escala mundial por el COVID-19 es excepcional y muy grave, por lo que pidió a las fuerzas parlamentarias que planteen propuestas para paliar sus efectos para ser estudiadas por la Consejería.

En sus dos intervenciones de ayer por la tarde, Blas Trujillo repasó las medidas puestas en marcha para hacer frente a las necesidades asistenciales derivadas de la pandemia de la COVID-19, entre las que se encuentra la contratación, durante el estado de alarma, por parte del Servicio Canario de la Salud de más de 2.700 trabajadores y trabajadoras.

Para Trujillo, la sanidad pública canaria está preparada para hacer frente a los rebrotes o a una segunda ola del coronavirus, como ha quedado de manifiesto durante la pandemia.

Más “rastreadores”

Destacó que desde el inicio de la “nueva normalidad” se han reforzado los equipos específicos de seguimiento de contactos estrechos (los denominados rastreadores) en Atención Primaria en cada isla, se han creado equipos de Enfermería de Enlace para el seguimiento y apoyo de las residencias de mayores y centros residenciales y se han reforzado los equipos en la Dirección General de Salud Pública para el verificación de los estudios de casos y sus contactos y el seguimiento de los especialmente complejos.

Contrataciones y material de protección

El consejero reconoció el importante esfuerzo realizado por los profesionales sanitarios durante las semanas críticas de la pandemia y aseguró que uno de los objetivos prioritarios fue dotarles de los medios de protección necesarios, en un escenario muy complicado para al aprovisionamiento a escala internacional.

En la actualidad, los hospitales y gerencias de Atención Primaria tienen en stock 17 millones de unidades de materiales de protección, de un total de 14 tipos de diferentes (batas quirúrgicas, gafas y pantallas de protección, mascarillas, buzos, kit de detección rápida, hisopos), a los que se añaden 732 respiradores. Todo ello proporciona un stock para al menos 8 semanas con medias de consumos equiparadas al momento peor de la pandemia.

Respecto a la reactivación de los servicios sanitarios, señaló que se continúa con la implementación de medida para reorganizar y retomar la actividad asistencial hasta los niveles habituales y destacó que desde el 14 de marzo hasta el finales de junio se hayan atendido 1.517.649 de consultas telefónicas en Atención Primaria, además de otras 207.059 en Atención Especializada.